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    去年剛在中國賺錢的達(dá)美樂,宣布在全球關(guān)閉超200家門店

    | 來源:加盟網(wǎng)

    在全球擁有超2萬家門店的“全球披薩一哥”達(dá)美樂,也學(xué)著關(guān)掉不賺錢的店了。

    2月7日,在澳大利亞上市的達(dá)美樂披薩企業(yè)宣布將在全球關(guān)閉總計(jì)205家虧損門店,與閉店相關(guān)的一次性成本預(yù)計(jì)為9700萬澳元(約合6100萬美元)。

    值得一提的是,達(dá)美樂披薩205家虧損門店中,有172家位于日本。該公司首席執(zhí)行官M(fèi)ark van Dyck稱,日本仍是一個(gè)極具潛力的市場(chǎng),“但我們?cè)谕顿Y方面需要更加專注和嚴(yán)謹(jǐn)”。

    官網(wǎng)顯示,達(dá)美樂披薩企業(yè)為達(dá)美樂在美國以外最大的特許經(jīng)營商,擁有達(dá)美樂品牌和門店網(wǎng)絡(luò)在澳大利亞、新西蘭、法國、荷蘭、日本等多個(gè)國家和地區(qū)的總特許經(jīng)營權(quán),經(jīng)營著超3800家門店。

    隨著全球市場(chǎng)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,“關(guān)掉不賺錢的店”成為不少餐飲品牌經(jīng)營重點(diǎn)。雖然達(dá)美樂在日本市場(chǎng)暫時(shí)碰壁,但在中國市場(chǎng)近兩年的表現(xiàn)卻可圈可點(diǎn)。最為明顯的表現(xiàn)就是連續(xù)虧損多年后,達(dá)美樂終于在中國賺錢了。

    官方數(shù)據(jù)顯示,2019-2023年的五年時(shí)間里,達(dá)美樂在華業(yè)務(wù)累計(jì)虧損為11.77億元。但2022年以來,其虧損幅度逐年縮小,其中,2023年,達(dá)美樂營收同比增長51.0%至30.51億元,凈虧損為2660.3萬元。

    2024年8月,達(dá)美樂在中國大陸和港澳地區(qū)獨(dú)家特許經(jīng)營商達(dá)勢(shì)股份公布2024財(cái)年中期財(cái)報(bào),卻交出一份“期內(nèi)營收、利潤同比大漲”亮眼的成績(jī)單。

    財(cái)報(bào)顯示,2024年上半年,達(dá)美樂中國實(shí)現(xiàn)總營收20.41億元,創(chuàng)下歷史同期新高,同比增長48.3%;經(jīng)調(diào)整凈利潤和歸母凈利潤雙雙轉(zhuǎn)正,經(jīng)營利潤達(dá)到2.96億元,同比大漲59%。

    對(duì)于業(yè)績(jī)的增長,達(dá)美樂中國歸因于“開店”。達(dá)勢(shì)股份CEO王怡表示,利潤的增長反應(yīng)了集團(tuán)堅(jiān)定擴(kuò)張策略是有效的。

     

    去年剛在中國賺錢的達(dá)美樂,宣布在全球關(guān)閉超200家門店

     

    △圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

    找對(duì)方法后,達(dá)美樂在中國市場(chǎng)拓店速度不斷加快。

    2024年11月,達(dá)美樂比薩在中國大陸第1000家門店落地成都萬象城。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2023年底,達(dá)美樂中國在大陸的門店總數(shù)為768家,全年凈增180家;截至2024年上半年,這一數(shù)字增至914家,半年內(nèi)凈增146家。這也意味著,去年上半年,達(dá)美樂中國的開店速度幾乎趕上了2023年全年。

    實(shí)現(xiàn)千店目標(biāo)后,達(dá)美樂仍在穩(wěn)步擴(kuò)張。

    2025年1月,達(dá)美樂中國宣布,首次入駐沈陽、重慶、泰州等13座城市,并在新城共開設(shè)14家門店。值得一提的是,達(dá)美樂“東北首店”開業(yè),一天賣了52萬,創(chuàng)下單日業(yè)績(jī)?nèi)蛴涗洝Ec此同時(shí),達(dá)美樂中國計(jì)劃在2025年和2026年,分別開設(shè)約300至350家新店。

    據(jù)紅餐網(wǎng)觀察,達(dá)美樂過去兩年不僅加快開店速度,對(duì)下沉市場(chǎng)的態(tài)度也發(fā)生了翻天覆地的變化。

    進(jìn)入中國20余年來,達(dá)美樂開店策略一直相當(dāng)謹(jǐn)慎。據(jù)2022年IPO招股書顯示,彼時(shí)達(dá)美樂只進(jìn)駐了國內(nèi)10個(gè)城市,且集中在一線和新一線城市。或許是察覺到中國下沉市場(chǎng)巨大潛力,2022年,達(dá)美樂加大對(duì)非一線城市的開發(fā)力度。

    達(dá)美樂在財(cái)報(bào)里將北京、上海之外的城市統(tǒng)一歸納為新市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月末,新市場(chǎng)門店較去年年底增加134家,門店數(shù)占比則提升至60.28%;新市場(chǎng)門店總收入達(dá)到12.45億元,相比去年同期的6.21億元直接翻了一倍。

    聚焦比薩賽道,紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2023年全國比薩市場(chǎng)規(guī)模為435億元,同比增長15.1%,預(yù)計(jì)2024年增長至480億元。

    廣闊市場(chǎng)前景下,達(dá)美樂在中國市場(chǎng)依舊有更多機(jī)會(huì)。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,對(duì)達(dá)美樂而言,價(jià)格是其開拓下沉城市一大挑戰(zhàn)。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,達(dá)美樂人均消費(fèi)約57元,而中國本土披薩品牌尊寶比薩的人均消費(fèi)只有達(dá)美樂一半左右,約30元。

    在當(dāng)前餐飲業(yè)“質(zhì)價(jià)比”時(shí)代下,達(dá)美樂如何一邊保持品質(zhì)降本增效,一邊加速搶占下沉市場(chǎng),這是其需要長期學(xué)習(xí)的課題。

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